Home > >

Hoe kun je een werknemer het beste ondersteunen?

Herkennen van een oplopende burn-out is de eerste opdracht. Hoe eerder je veranderingen ziet des te eerder kun je als werkgever ingrijpen. Waar kun je opletten:

  • observeer de verschillen tussen de werknemer zoals je hem kent en of er veranderingen zijn in het gedrag nu; 
  • komt de werknemer altijd stipt op tijd en is hij de laatste tijd steeds vaker laat op de werkplek of juist erg vroeg?
  • komt de werknemer steeds vaker moe op de werkplek?
  • laat de werknemer steeds meer steekjes vallen, zeker als hij een perfectionistische houding had?
  • raakt de werknemer opvallen vaker geirriteerd tijdens het werk?
  • klaagt hij/zij meer dan gewoonlijk?
  • onderhoud hij/zij steeds minder contact met collega's?
  • maakt hij/zij zich drukker om de werktaak?
  • is het werk lange tijd erg toegenomen en zie je veranderingen daardoor in het gedrag van de werknemer?

Dit zijn slechts een paar voorbeelden waar je op kunt letten. Het belangrijkste is, als je ander gdrag constateert bij je werknemer dan je gewend bent. 

Wat kun je vervolgens doen als je veranderingen waarneemt?

Ga het gesprek aan en vraag naar hoe het gaat. Vergeet niet, dat je werknemer in eerste instantie afstandelijk kan reageren. Vertel je werknemer, dat jij veranderingen in zijn of haar gedrag constateert en geef een paar voorbeelden. Vergeet niet dat de werknemer in eerste instantie het kan ontkennen. Door op de antwoorden door te vragen op een coachende wijze bouw je een kort inventarisatiegesprek op. Haal je werknemer niet onderuit of ga niet in discussie over welles/nietes, maar constateer uit de reacties en antwoorden, waar jij als werkgever mee te maken hebt. Mocht er spanning zijn bij de werknemer zegt dat ook genoeg. 

Hoe verder?

Je wilt je werknemer graag helpen, dus geef je geen be- of veroordelingen aan hem of haar door. Blijf veilig voor je werknemer, anders compenseert het gedrag van de opbouwende burn-out in een extra probleem. Biedt je werknemer een scholings- of ondersteuningstraject aan. Laat hem of haar de test online maken, zonder de uitslag te willen weten. Na het invullen van de test heeft de persoon in kwestie inzicht in de hoogte van zelfwaardering. Wees algemeen in je gesprek, door een traject aan te bieden aan je werknemer. Dat voorkomt erger, verhelpt het probleem en je werknemer zal je eeuwig dankbaar zijn. Het traject werkt blijvend en je voorkomt een burn-out en verbeterd automatisch de prestaties.

Verander de mindset van je werknemer 

Door je werknemer te wijzen op gebruik van woorden welke de fixed mindset beinvloed. Woorden zoals

  1. proberen
  2. misschien 
  3. ik denk
  4. ja maar
  5. wat als

mindset

Kijk bij de pagina zelfwaardering wat het inhoudt of maak zelf de test. Wil je meer informatie over een burn-out of depressie. Ongetwijfeld kun je ook terecht op de pagina meest gestelde vragen.

 

Contact

Vul onderstaande velden in en wij nemen z.s.m. contact met je op.
Ik wil meer weten over *
Naam
E-mailadres *
Bericht

Contact

Zelfwaardering.com
Raadhuisplein 11
5161 CG Sprang Capelle
Noord-Brabant
telefoonnummer: 06 10266 452
e-mailadres: info@schoolvoorzelfwaardering.nl
youtube-zelfwaadering linkedIn-School-voor-Zelfwaardering facebook-zelfwaardering
Sluiten

Inloggen

Log eenvoudig in met je account. Of wanneer je nog niet geregistreerd bent, klik je op Account maken.

Nog niet ingelogd

Emailadres
Wachtwoord
Inloggen
Maak een account
Ik weet mijn wachtwoord niet.
Sluit venster